佛山的卫生陶瓷，江门的五金卫浴是广东卫浴产业的源头。浴室柜、浴缸、淋浴房乃至各种卫浴产品的源头都依赖于此。和二、三十年前相比，广东的卫浴产业获得了长足的发展，发生了巨大的变化！

这些变化，不限于产品品质、品类、规模等重要指标。而今包括企业老板属地的构成也发生了重要变化。这些变化的背后有规律可循，有根源可挖，值得探究。

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先说说佛山的卫生陶瓷。

三、四十年前的卫浴产业品类结构简单，主要就是卫生陶瓷，不仅没有浴室柜、淋浴房、五金卫浴等产品，更没有晾衣架、洗衣柜、适老卫浴等产品。这些产品的衍生和发展是依托卫生陶瓷而出现的。

佛山的卫生陶瓷是依托石湾传统陶瓷而出现发展的。当改革开放的春风促使石湾公有制卫生陶瓷强劲发展之后，顺德乐从、佛山南庄等地的卫生陶瓷也逐渐出现并展示了蓬勃的生命力、上华、乐华、恒华、美加华等卫生洁具广受市场欢迎。此后，益高、浪鲸、英皇等企业的浴缸、淋浴房也大行其道，这都为后来的佛山卫浴产业崛起打下了良好的基础。

而前期卫浴企业的老板几乎都是本地人，此后逐渐有外地人进来参行，但前期数量很少、规模很小、似乎可以忽略不计，老板多有技术优势，随着形势发展，老板比例逐渐发生变化。

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江门的五金卫浴兴起于开平水口镇，当时得益于当地政府发展经济的措施，并无历史渊源。九十年代后形成产业集群。并出现了华艺、朝阳、彩洲、希恩、迪丽奇等比较知名的卫浴企业。不管怎么说，开平前期的五金卫浴企业老板也清一色都是当地人。

随着产业的蓬勃发展，不仅带动了毗邻的鹤山址山镇卫浴企业的发展，水口和址山的卫浴企业也涌入了一批又一批外地人前来投资创业。以卫浴企业为主的各地商会应运而生，江西商会、河南商会、浙江商会、福建商会、广西商会、湖南商会等等都活跃在这片热土上，成为不可忽视的一股力量。

改变这种力量对比的因素首先是时间顺序，企业前期老板基本都是本地人，随着时间的推移，外地人越来越多，规模也越来越大。这从水口和址山两地各地的老板比例对比可以看出问题。有数据称：水口本土卫浴企业与外来卫浴企业比例为1:1，而鹤山的本地卫浴企业和外地企业的比例为1:9。比例相差如此之大！这里也许准确度有些问题。但至少是可以说明问题的。

水口的卫浴起步比较早，得益于当地精英打好了基础，也抢占了市场和地盘，引来了外地人投资和鹤山卫浴产业的发展。址山和水口紧密相连，后来投资者在水口投资不便就自然到址山投资了。因而址山外地人投资多，特别是五金卫浴产业突起后需要铜材做原料，址山就成了重要的铜材供应基地。

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外地人在佛山、江门发展的第二条脉络是产品品类，最初的产品品类卫生陶瓷，水龙头、花洒等五金卫浴是当地人为主，至今也基本如此。比如华艺、金恩、彩洲、希恩、箭牌、金牌、浪鲸等都是这样。但随着新品类的出现和发展，又在改变老板属地比例的变化。比如随着浴室柜的突起，尚高、心海伽蓝、富兰克、洁花等比较知名的浴室柜企业的老板都是外地人。随着淋浴房产业的突起，理想卫浴等大部分淋浴房企业的老板也是外地人。外地人在抢占新商机，尝试新品类方面总是显然比较活跃，而本地型企业依托的是品牌和综合实力，早期是天时地利。

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考究老板属地及其变化的意义在于探讨地方文化及其对产业发展的影响，特别是对未来的影响。广东卫浴产业的兴起得益于改革开放之初广东人的务实精神和对政策的大胆应用。得益于广东人海纳百川的胸怀。造就了领先的行业地位，聚集了各地精英共创大业。随着行业竞争的持续加剧，广东原来一些知名的卫浴企业，X高、、X皇、尹丽、恒华、华美X、上华等，或退出行业、或今不如昔，行业地位后移。而本土型的企业迈出后比例逐渐减弱，外地的企业即使退出又有新的力量投入，比例越来越大。这种现象，不止于卫浴行业、陶瓷行业和其他泛家居行业也是依次脉络和逻辑产生，这就值得探究。

广东人有诚信厚道包容的优点，因而成就了一批企业家。但恋家保守，后劲就成了问题。作为一般老百姓，坐拥山头之利，有的还可以卖地租房，生活压力小。知足心理强、创业动力弱，而浙江人、福建人四海为家，喜欢到“人傻钱多”的地方去创业，广东自然是他们热爱的地方。

瓷砖行业过去有广东人做砖、福建人卖砖的行话，足见广东人在瓷砖制造业的分量，而市场却在福建泉州、莆田、福州和浙江温州的经销商手上，莆田、温州等地的经销商一直锐意进取，从批发到专卖，从贴牌到包窑，从办厂到品牌，二十年左右功夫，莆田、泉州、温州等地的经销商成了瓷砖制造产业不可忽视的力量，从广东到全国各地，从国内到国外，由此看来，南安卫浴产业至今有几十万大军在全国做卫浴经销商，今后这群经销商会有越来越多的人驶入卫浴制造业，成为卫浴产品的制造业主。

广东人过去为行业、为社会作出了贡献，这种贡献比例正在减少，这不仅对当地人员损失、对行业、对社会未来持续发展也不好，应该挖掘优势、发愤努力。广东人的诚信务实，包容开放是中国的一种健康力量。

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