惠达如何深度链接细分人群，站稳健康卫浴生态位

在消费者习惯变迁、内卷化竞争加剧、创新成为生存关键的时代背景下，谁能稳固地立足于行业的“生态位”成为业界关注的焦点。

9月10日，由红星美凯龙主办的千家万户“共同走向理想家园”生态创新大会成功举行。几乎一半的家庭行业高管和媒体都参加了盛宴。惠达卫浴总裁王佳(以下简称王佳)应邀出席“设计灵感之家”圆桌会议，并与建发房地产集团产品研发中心总经理万粟、博洛尼首席执行官蔡兴国、马可波罗总裁谢悦增、建发住宅科技总经理杨涛一起参加。商业财经巨头如吴晓波、秦朔、吴声也参加了会议，讨论了相关话题。

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会议现场，王佳对中国商业新闻进行了深入阐述：“目前，家电、家居、家居装饰三一体化发展正在加快形成，这不仅是消费者追求方便高效生活方式的体现，也是产业转型升级、实现高质量发展的新途径。”
“设计，灵感家”圆桌对话环节由场景实验室创始人、场景方法论提出者吴声主持，与会嘉宾深度交流了在同质化竞争激烈的卫浴行业中如何寻找差异化定位，稳固“生态位”。

王佳对当前卫浴行业面临的同质化竞争挑战进行了深入分析，指出在数字化转型的浪潮中，场景思维已经成为企业突破重围、实现差异化发展的关键。惠达将致力于“以健康链接细分人群，站在‘健康卫浴’的生态位置”

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图左五惠达卫浴总裁王佳

王佳强调：“惠达卫浴依托42年的行业深耕，以及卫生陶瓷的抗菌优势，正积极构建以场景为核心的创新生态体系，通过‘健康卫浴定制专家’品牌定位，链接细分人群在不同生活场景下的需求，实现产品与服务的无缝对接，践行‘让人人享有舒适健康的卫浴空间’的使命。”

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图：惠达卫浴总裁王佳论坛发言

事实上，惠达浴室不仅致力于产品的技术创新和质量提升，而且通过“场景链接”策略，关注更广泛的消费者生活场景，构建跨领域、跨行业的生态系统。王佳说：“从产品到整体交付的转变符合消费者需求变化的趋势。惠达卫浴敏锐地捕捉和充分满足消费者的情感价值，深入考虑终端使用的多样化场景，如老化设计和儿童友好产品，使‘场景驱动’成为我们R&D和创新的指南针。”

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图：财经作家、巴九灵创始人吴晓波

随着从“刚性需求”时代到“刚性需求-改进”时代的转变，消费者的消费习惯也呈现出更加理性、更加注重服务、更加注重健康、更加注重“价格和质量比例”的特点。王佳认为，品牌应该成为引领消费者生活方式变革的重要力量，深度链接是“设计、灵感之家”最重要的关键词，这对家居品牌的综合服务实力要求更高。

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图左场景实验室创始人、场景方法论提出者吴声
图右惠达卫浴总裁王佳

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图左人文财经观察家、秦朔朋友圈发起人秦朔
图右惠达卫浴总裁王佳

在42年的征程中，惠达卫浴成功实现了从单一卫浴产品制造商向整体家居解决方案提供商的转型，通过深化产品设计理念，拓宽产品线，融合智能、健康、环保等前沿技术。同时，惠达还通过灵活多样的产品组合和高效的服务体系，注重满足个性化、健康化的需求，帮助消费者轻松实现家居环境的快速升级。

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“3+星生态”构建了一个前所未有的共赢平台，让家电、家居、家装三大领域无缝衔接，共同推动行业的创新与发展。未来，惠达卫浴将深刻落实“3+星生态”发展战略，积极开拓更多跨品牌、跨领域的新场景合作，通过绝对体验、专业技术和用户对话，打造属于卫浴生活的璀璨“美术馆”。


图文来源，惠达卫浴，侵删

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