2019年下半场，欧派“全卫定制2.0”吹响了攻坚集结号

       为了抢滩市场，冲刺2019铸鼎目标，日前欧派卫浴在全国范围内隆重举办了“剑拔弩张，锐意进取，共创未来”全卫定制2.0战略发布会，并召开了欧派卫浴全国经销商年会。这次会议分两个部分，从7月30日到8月8日，分别在成都和郑州召开。

       欧派洁具总经理张劲松与欧派洁具精英培训师及全国近400家经销商参加了会议。从五湖四海来的欧派卫浴人齐聚一堂，针对上半年市场形势，共同探讨欧派卫浴2019下半年的发展方向及重点部署。

（图片来源于网络，侵删）

       受市场低迷、客流锐减的大环境影响，上半年众多传统卫浴大企业纷纷出现负增长，欧派卫浴凭借定制化优势在寒冬守住正增长，但与年度挑战目标仍有一定差距。2019年下半年的市场形势牵动着无数卫浴企业的心，怎样在逆市中破局，成了每一个欧派卫浴企业最为关注的问题。

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        对市场环境和欧派卫浴上半年的业绩做了具体分析，肯定了欧派卫浴在上半年取得的进步成绩，明确表达了对整体大环境遇冷、增速放缓等颓势的担忧。2019年是危机并存的关键一年，越是困难时期，越有企业乘势而上的重要时机。张总表示，欧派卫浴下半年更需要力挽狂澜，加快攻坚，冲刺年度业绩目标，而一旦抓住全卫定制发展的红利期，保持其在定制领域的领先地位，必将迎来更好的市场发展空间。

       会议上，张总高度肯定了全卫2.0定制化战略的重要性。全卫定制2.0就是要创造出功能更全，布局更优化，高颜值，更舒适的卫浴空间产品，同时提供更快捷，更方便，更快捷的定制服务。无论解决当前的困难形势，还是寻求长期的发展，“全卫定制2.0”战略都是根本的破局，必须把战略目标全面落实到生产、研发、终端等各个环节。针对当前的发展形势，张总提出了一系列具体的生产、研发、终端的目标要求和实施举措。

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       在这一战略部署中，终端环节是重中之重，张总为此提出了“多接多做，大接小”的9字方针。以原门店为基础，重点抓好整装、电商两大渠道，打造“客流铁三角”，布局多元化渠道，抢占市场流量。要做到单值做大，关键是要做定制，而终端环节一直是推进定制落实的难点，目前普遍存在着定制率低，单值上升缓慢的问题。针对终端定制难题的解决，欧派卫浴特别推出了云系列快速定制系统这一利器，通过对云系列快速定制系统的应用，实现快速成交，做大单数值。下一个八月，在第三届欧派卫浴定制节的促销中，欧派卫浴将以云系列快速定制系统为核心，开启快速定制实战第一步。与此同时，通过MTDS全流程智能控制系统，进一步推进终端的公司化运作，确保客户定制服务更快更好的落地。

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       以云系列快速定制系统为核心，欧派卫浴的精英培训师分别对概念讲解、设计要点、活动宣传等方面进行了全面细致的讲解，帮助经销商充分理解，快速落地，抢滩市场。就渠道拓展而言，重点是探索整装、电子商务、信息化渠道，谋求新形势下渠道的多元化发展。同时，也邀请部分经销商分享渠道引流的成功经验，分享门店管理的优秀案例，促进经销商之间的交流与学习，共同进步。

       2019年进入下半场，攻坚之战将热火朝天。只有战胜挑战，才能抢得住全卫特色发展红利，迎接更大的发展机遇。以“全卫定制2.0”为重要发展战略，开启下半年破冰新篇章，同时力争以“云系列快速定制系统”突破传统，战胜危机，开创快速定制新时代。